FEASIBILITY LÀ GÌ

  -  

Phương thơm pháp phân tích khả thi (tiếng Anh: Feasibility Study) là cách thức nghiên cứu và phân tích công nghệ tra cứu giải mã phù hợp cho những phương án đưa ra quyết định vào quan hệ thân nhu yếu với năng lượng.

Bạn đang xem: Feasibility là gì


*

Phương pháp nghiên cứu khả thi vào ra quyết định quản lí

Khái niệm

Phương pháp nghiên cứu khả thi trong giờ đồng hồ Anh được call làFeasibility Study.

Phương pháp nghiên cứu khả thi là 1 trong trong những phương pháp kĩ thuật ra quyếtđịnh quản lí.

Phương pháp nghiên cứu khả thi là phương pháp nghiên cứu khoa học tìm lời giải hợp lí mang lại các phương án quyết định vào mối quan liêu hệ giữa nhu ước và năng lực, giữa cơ hội, khả năng thành công và rủi ro bất lợi, thất bại cũng như đảm bảo hiệu quả tởm tế và xã hội mang lại các phương án quyết định.

Quyết định quản lí là phương án hợp lí nhất vào các phương án có thể để xử lí vấn đề theo mục tiêu và những điều kiện, môi trường của hệ thống vào hiện tại và tương lai.

Khía cạnh nghiên cứu

Có rất nhiều phương pháp nghiên cứu tính khả thi, song sử dụng phương pháp phân tích dự án là có hiệu quả nhất. Nó tìm dự án về tính khả thi của các phương án quyết định từ sáu mặt, tức là:

Vì sao cần làm như vậy (mục đích)?

Vì sao cần tác động lên cái này (đối tượng)?

Vì sao làm lúc này (thời gian)?

Vì sao làm ở đây (địa điểm làm)?

Vì sao cần người này làm (nhân lực)?

Vì sao làm như thế (phương pháp, công nghệ)?

Sau đó căn cứ vào qui trình và bước đi bình thường của phân tích dự án: nghiên cứu tình hình, thu thập thông tin, xác định mục tiêu, phạm vi, định tiêu chuẩn đánh giá, xây dựng mô hình toán, cuối cùng đưa vào máy tính để tính toán so sánh, đánh giá khái quát, nêu phương án khả thi, cung cấp mang đến lãnh đạo ra quyết định.

Căn cđọng ra quyết định

– Hệ thống mục đích và mục tiêu của hệ thống tởm tế – xã hội

Trong mỗi hệ thống ghê tế xã hội, các quyết định quảnlíđược đưa ra ở các cấp và bộ phận sự so sánh. Mục tiêu của mỗi cấp mỗi bộ phận là cơ sở để đưa ra các quyết định thuộc quyền hạn của cấp và bộ phận mình.

Xem thêm: Cách Chơi Game Đường Đua Siêu Tốc Độ 2 48, Đường Đua Siêu Tốc

Các quyết định quảnlíđược đưa ra ở cấp dưới nhằm thực hiện mục tiêu của cấp mình và góp phần thực hiện mục tiêu của cấp trên. Cấp trên không mang đến phép cấp dưới đưa ra những quyết định mâu thuẫn với quyết định của cấp trên.

– Hệ thống pháp luật và thông lệ xã hội

Các quyết định quảnlíphải phù hợp với pháp luật hiện hành, bởi vậy lúc lựa chọn các phương án quyết định, phương án nào trái với pháp luật phải loại trừ.

– Hiệu quả của quyết định

Cơ sở quan tiền trọng để ra quyết định quảnlílà hiệu quả mà quyết định đó với lại Khi thực hiện. Một cách tổng quát hiệu quả của quyết định là lợi ích mang lại mang lại hệ thống lúc thực hiện quyết định. Phương án quyết định là phương án có lợi ích lớn nhất trong điều kiện có thể.

– Nguồn lực để thực hiện quyết định

Nguồn lực để thực hiện quyết định bao gồm nguồn nhân lực, vật lực và tài lực. Khi ra quyết định không thể không tính đến các nguồn lực này, nếu không quyết định khó có thể đảm bảo tính khả thi.

– Môi trường quyết định

Môi trường quyết định được phát âm là môi trường trong đó quyết định sẽ được thực thi, tổng quan cả môi trường bên vào và môi trường bên ngoài, môi trường vào nước và quốc tế.

Xem thêm: Nghĩa Của Từ Amoeba Là Gì - Amoeba Là Gì, Nghĩa Của Từ Amoeba

Môi trường luôn nỗ lực đổi với nhịp độ ngày càng nkhô nóng nên lúc ra quyết định cần dự báo và phân tích môi trường một cách khoa học. Kết quả dự báo môi trường là căn cứ không thể thiếu được khi đưa ra các quyết định quảnlí.

(Tài liệu tyêu thích khảo: Tổchức và quản lí tổchức, Trung chổ chính giữa giảng dạy trường đoản cú xa, ĐH Kinh tế Quốc dân)


Danh mục Có Thể quý khách Chưa Biết Thẻ case study là gì,feasibility tức là gì,feasibility là gì,feasibility report là gì,feasibility study là gì,learn study là gì,pre-feasibility nghĩa là gì,prospective sầu study là gì,retrospective sầu study là gì,study abroad là gì Điều hướng bài xích viết